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365betapp中文,Polar Rabbit的每日订单量超过500万意味着什么?

老思想邀请您在阅读之前进行思考
整个Jitu网络的业务量超过了每天500万个。接下来还会有“新故事”吗?
文字/旧精神
2020.07.20
5月7日,上海Jitu Express总部的一群高管在忙碌的日程中组织了一次小组晚宴,庆祝全网范围内超过100万的业务量,而自此,Extreme Rabbit正式开始联网仅两个月。
从零开始的两个月内,每天获得超过一百万的订单,大多数人都不会对这款极端兔子的性能感到惊讶。许多年来一直在讨论快递问题的话题上叹了口气的“老江湖”,暗中讲述了这种“招聘”的动态和能力。
就在上周,这种古老的精神得到了进一步的准确信息-在618年的大规模战役洗礼之后,Jitu Express的每日订单量稳定在500万以上。
从零到一百万需要两个月,从一百万到500万需要两个月。问题是:Polar Rabbit的“乘数”战斗力能持续多久?要克服每天500万的业务障碍是什么意思?
在过去的几天中,这位老鬼多次与他的朋友谈论这个话题,讨论和争议都非常激烈-有些人直言不讳地说兔子“稳定”并走了正确的道路,然后它会变得更顺畅,其他人则预测极端的兔子是“危险的”,穆秀雨林,风将摧毁它,几个巨人不会袖手旁观,接下来肯定会有对策。
机遇与危险永远在一起。今天,我们可能要从这两个角度解释极端兔子的“每日500万订单”所带来的价值和潜在的竞争。
三重价值幻想
对于Polar Rabbit,业务量稳定增长,这当然是好事。
首先,提高士气。
在中国快递市场最集中,障碍最大的时候敢于进入市场。当Jitu刚开始在互联网上发展时,最大的挑战不是市场风险,而是内部管理团队和处于这种可预测风险之下的联盟。业务团队和全体员工的心理压力。
创业精神如何无风险?风险并不可怕,可怕的是面对风险和挑战时缺乏信念和勇气取胜。
从这个角度来看,在互联网启动四个月之后,每天突破500万美元的心理和激励作用无疑是巨大的,并且它具有绝对的优势,可以提高团队士气并稳定军事方向。
俗话说:“信任比黄金更重要。”对于早期的兔子,有必要通过市场表现来激发整个网络的士气,然后支持市场扩张,从而形成“狼”。周期”。
其次,缩放效果开始达到收支平衡。
极端兔子圈子中最大的疑问之一是:将资本投入市场,燃烧资金以启动互联网,与通达面对并从虎口喂食老虎,可以支持这种策略多长时间?
对于新玩家而言,大量的资本投资对于建立国家网络至关重要,而Extreme Rabbit的决策者们从不回避这一点,并拥有清晰的认识:
因为您想浪费金钱,所以您必须消耗掉您应得的价值和影响。您不能采取挤压牙膏的投资策略。相反,您必须付出“闪电般的闪电”才能打开市场。在一定时间内。这是在明显被围困的城市之外寻找突破口的唯一方法。
如果您了解这种逻辑,那么就不难理解Extreme Rabbit疯狂的市场行为;更重要的是,随着规模的扩大,Polar Rabbit在某些领域产生了规模效应,客观上也有助于降低成本。根据当前的快递业务,平均每日业务量为800万件,这是该公司盈亏的平衡整个网络。每天超过800万,除了进行战略投资外,光靠公司层面的利润就有可能实现。
关于这一目标,在充满信心和愿望的极端兔子眼中,已经实现了500万的“小目标”。800万甚至1000万的“平衡线”将远远落后?在这方面,精神上的老朋友安德鲁(Andrew)也给出了“酸”的评价:兔子的整个网络距离盈亏平衡点不远,即进来的加盟商离赚钱不远,甚至开始赚钱。第一波“登机”的加盟商是正确选择的。
第三,更多的资本运作空间和更多的自由裁量权。
Jitu已经进入了国内快递业,它为市场带来了多少钱,以及将来想烧掉多少钱,一直是这个行业和吃甜瓜的人关注的问题,有人说80亿元已经准备好了,有传言说不少于100亿元。
尽管Jitu从未回答过这个话题,但是可以肯定的是,在网络启动期间,Jitu的许多第一级特许经营者已经从OV系统中的手机零售商中涌现出来,并且仍然拥有大量的积累资金。除了来自总部的投资外,来自手机经销商和跨境快递加盟商的这些“ OV人”也将其资本带入了市场。
越多越好,但是问题也出在这里:自互联网开始以来,Jitu就没有资金,他需要资金吗?
相反,如果北极兔想长得更高,更强壮,就需要寻求资本的帮助,但是资本的种类很多。
Jitu想要的是面对资本的独立和选择。
这也是Jitu在网络启动前不收集捐款或在网络启动后不希望收集捐款的主要原因,相反,它必须等待其证明自己才能考虑资金。
火利用风,而风则助火。如果Jitu的“大火”每天燃烧到500万份订单,那么“东风”的时间和窗口可能就不远了。
第二名
挑战性
对于全网速递员来说,每天的订单量超过500万并不罕见,而且甚至不会出现在许多参与者的桌上。为什么Polar Rabbit值得关注?答案在企业中?结构体。
万一遭到两个主要的电子商务平台“ Amoy”和“ Jingdong”的拒绝,Polar Rabbit仍在杀害同事们转移注意力的血腥道路。
在残酷的环境中,增量市场有限且对股票市场的竞争加剧,至尊兔子的增长实力是一个对手,而对于其他大小参与者而言,这种生存或多或少都是不容忽视的。
你凝视着深渊,而深渊凝视着你。Jitu接下来将面临的挑战也显而易见:
1.同行的警惕和对策
当您年轻时,没人会在乎,一旦他们变得越来越大,他们的竞争对手就会保持警惕,甚至开始反击。
从通达百峰这样的快递巨头的角度来看,没有必要从战术上粉碎兔子,但是在未来,它绝对不会忽略这一潜在的对手。
从极地兔的角度来看,通达百峰没有一个人愿意面对自己。吉兔看到的是国内特快专递市场的巨大额外红利。中国的快递市场仍在广泛发展,并能完全容纳下一个极地兔。从国家邮政局上半年发布的行业经营数据和通达百丰发布的财务业绩来看,整个行业以及单个市场业务均保持较快增长,不受影响。
2.建立和提高自己的生产能力旧的精神在以前的许多文章中已经明确指出,生产能力是所有新快递公司必须面对的最大挑战。对于本地“兔子”来说,这种压力和这些挑战变得越来越特殊。业务量和范围的扩大变得越来越明显。
可以用金钱购买车辆和设备,其结果立即可见:IT R&D Extreme Rabbit已积累,并且也可能满足未来的需求。最大的“隐忧”集中在转让上-您是否保护场地?
如果您购买土地并建造自己的房屋,土地资源将变得稀缺,如果您有钱也可能无法购买。其次,即使您购买了土地,建造周期也无法跟上业务发展的步伐,时间也不会等待任何人。如果通过租用位置来运营,则成本高昂,并且难以有效地降低成本;其次是不稳定,并且由于频繁更改位置而造成的业务损失难以理解。
接下来要面对Jitu,这是克服缺乏晶体管造成的时间和空间双重困境的主要挑战。除了需要解决的两个“强制性问题”之外,Jitu还将面临的管理挑战日益增加。
如果公司要继续下去,它背后有两个层面:一个是网络,密度,广度和深度,任何一个都不能少,另一个是管理层。已经变得越来越高,它仍然是一个劳动密集型产业。
随着公司的发展,员工人数和管理难度也在增加。超过500万的业务量是一个障碍,超过500万将是另一个障碍,然后它将增长1000万。
另一个更现实的考验是,从现在开始,“北极兔”将不得不为下半年的旺季战役(双十,双十一,双十二,双节)进行计划和准备。
毕竟,在中国,只有受过“双十一”洗礼的快递公司才是真正的快递公司。

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